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AGOSTO/SETTEMBRE 2017

presa tra i 100 e i 150 dal 28 al 37%. Il tutto a discapito

delle macchine di primo prezzo che stanno perdendo

quota: dal 16% del 2012 al 6% attuale.

Parlando invece dei canali distributivi, come si con-

figura lo scenario oggi?

Se ci limitiamo a esaminare i canali fisici, non notiamo

grandi spostamenti: il 35% dei volumi si conferma ap-

pannaggio del Mass Merchandiser, il 60% dei Technical

Store e il restante 5% delle piccole superfici indipen-

denti. Affrontando però il mercato in prospettiva più

ampia, estendendo cioè l’osservazione al canale on-line,

assistiamo a un’evoluzione significativa.

Cinque anni fa, infatti, il mercato delle

Macchine Espres-

so

sviluppava oltre il 95% dei volumi sui canali fisici,

mentre il web non arrivava al 5%. Da

allora la situazione è cambiata e oggi

l’e-commerce è arrivato a pesare il 16%

(quasi il 20% a valore), erodendo volumi

al

brick and mortar.

Come leggere questo dato?

C’è stato un cambio di ruolo del canale

on-line: qualche anno fa veniva vissuto

essenzialmente in ottica strategica come

piazza alternativa in cui trovare a prezzi

più convenienti prodotti ad elevato con-

tenuto tecnologico, come le

Superauto-

matiche,

mentre presentava ancora delle

lacune d’offerta per prodotti d’uso più

diffuso. Oggi questoapproccio strategico

è stato accantonato, il web è assurto al

rango di vero e proprio canale alterna-

tivo, ha ampliato la sua offerta a molte-

plici segmenti di prodotto e limato quei

gap di prezzo che fino a poco tempo fa

erano un deterrente per i consumatori.

Eccoun esempio lampante di questa evo-

luzione: le macchine a capsule che nello

scorso quinquennio nel canale on-line

avevano un prezzo medio di 107 euro

e nell’off line si attestavano a 97, oggi

hanno subito una rimodulazione che ha

significativamente ridotto lo scarto tra

i due: 67 in media on line, 64 off line.

E veniamo allora al tema dell’innova-

zione: quello dellemacchine espresso

è un mercato rivolto al cambiamento

o è, piuttosto, statico?

Senza dubbio è incline all’innovazione.

E il segmento

Single Serve

, che nel 2016

ha al suo attivo un 15% di nuovi inse-

rimenti, ha fatto da traino anche sotto

questoprofilo, riaccendendo l’interesse e

il gusto per un design curato che andasse

oltre il semplice oggetto d’uso quotidia-

no trasformandolo in mobile d’arredo.

Il risultato è che oggi questo motivo

ispiratore ha pervaso anche il segmento

delle

Tradizionali.

S

IL WEB QUALCHE

ANNO FA

VENIVA VISSUTO

ESSENZIALMENTE

IN OTTICA

STRATEGICA, PER

TROVARE PREZZI

PIÙ CONVENIENTI;

OGGI È ASSURTO

AL RANGO DI

VERO E PROPRIO

CANALE

ALTERNATIVO

+15%

I PRODOTTI INSERITI

NEL SEGMENTO

SINGLE SERVE

NEL CORSO DEL 2016

EVOLUZIONE DEL CANALE WEB

% VOLUME

VENDITE

INTERNET

CANALI

TRADIZIONALI

Jun 2012

May 2013

Jun 2015

May 2016

Jun 2016

May 2017

4,7

12,1

16,8

95,3

87,9

83,2

ESPRESSOMACHINES