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AGOSTO/SETTEMBRE 2016

Fast and smart:

dedicato alla generazione

always ready

Quali i target di riferimento?

Abbiamo puntato ad un target di “Urban

Professional”, di età compresa tra i 35 e i

54 anni e con un livello socio-economico

medio-alto/alto: la cosiddetta generazio-

ne “Always Ready”, un gruppo di pro-

fessionisti anagraficamente eterogeneo

che fanno dell’essere “sempre pronti” la

propria ragione d’essere. Questo profilo

di consumatori è situato prevalentemen-

te nelle grandi città del Nord Ovest che

ne fanno l’area più alto consumante della

nostra penisola.

Secondo quali parametri è stato defi-

nito il posizionamento di prezzo?

Essendo un prodotto di alta qualità, il

posizionamento di prezzo in Italia è pre-

mium. Il costo è di 4,99€ a confezione.

Strategie comunicative sul prodotto

oggi e nel prossimo futuro?

Lavazza, sin dai tempi del Carosello di

Carmencita e Caballero, ritiene molto

strategiche le leve del marketing e del-

la comunicazione, per avvicinarsi

sempre più al consumatore e far

capire i valori che stanno dietro

ad un’azienda che produce caffè

da più di 120 anni.

In Italia

Prontissimo!

è supportato

da una campagna pubblicitaria che

prevede il coinvolgimento di mezzi

quali affissioni, televisione, digital

e importanti attività promozionali

in store oltre che da attività BTL,

come un roadshow itinerante, che

comprenderà un elemento fon-

damentale: l’assaggio. Proprio in

questi mesi, stiamo facendo pro-

vare

Prontissimo!

nelle maggiori

piazze e strade italiane: vogliamo

così farprovare il nostrosolubile sia

a possibili nuovi consumatori che

ai connazionali che già consumano

questa tipologia – più di 1 famiglia su 10 .

Ci sono in cantiere ampliamenti di

gamma?

Attualmente la range prevede le referen-

ze “Classico” e “Intenso”, ma prevediamo

in futuro di allargare la gamma; l’attività

di ricerca e sviluppo è sempre in fer-

mento e stiamo studiando le tipologie

di prodotto più adatte a rispondere alle

esigenze dei consumatori.

S

Q

uellodel solubile è unmercato

interessante sia in Italia che

nel mondo: a livello globale,

infatti, l’80% dei consumatori di caffè

beve quello solubile, un dato che si tra-

duce in circa 1,3 miliardi di tonnellate,

mentre in Italia il comparto vale circa

3.975 tonnellate e 86,1 milioni di Euro

(Fonte: Nielsen MAT Luglio 2016). È in

questo scenario che si colloca il lancio

di

Prontissimo!.

Abbiamo chiesto a

Chiara Ferrua Ma-

gliani, Head of Marketing Italia di

Lavazza

, di raccontarcene la genesi.

“Lavazza è presente con la sua offerta

prodotto in tutti i business: a casa, fuo-

ri casa e in ufficio, puntando sempre

all’innovazione su tecnologie e sistemi

di consumo. Abbiamo pertanto ritenuto

strategico presidiare anche il segmento

del solubile, ma solo nel momento in

cui siamo stati certi di poter propor-

re ai nostri consumatori un prodotto

innovativo e con una qualità percepita

superiore come

Prontissimo!

. Si tratta

infatti del primo caffè solubile Premium

di Lavazza, che unisce la praticità di pre-

parazione all’alta qualità di una miscela

100% Arabica, arricchita con il 10% di

LAVAZZA DEBUTTA NEL SEGMENTO DEL SOLUBILE,

LANCIANDO

PRONTISSIMO!

E PUNTA SU UN TARGET DI URBAN PROFESSIONAL

I PROTAGONISTI

Chiara Ferrua Magliani,

Head of Marketing Italia

di Lavazza

caffè tostato e macinato molto

finemente, un’unione sorpren-

dente che dà vita ad un caffè

ricco e corposo”.

Lavazza entra quindi per la

prima volta in un mercato

nuovo, i

consumatori sono

ben disposti?

Prontissimo!

apreprospettivedi

enorme interessea livellogloba-

le, in tutti i mercati: ci permette

infatti di offrire una risposta a

un pubblico esigente, che vive

velocemente nelle nostre città,

apprezza la praticità del solu-

bile, ma reclama il gusto di un

caffè di qualità superiore.

Il market test è stato effettuato nel Regno

Unito, dove i consumatori hanno risposto

molto positivamente.

InItalia,primadell’ingressoufficiale,sono

state effettuate ricerche di mercato molto

accurate. I buoni risultati ottenuti nelle

varie iniziative, e che sono andati anche

oltre le aspettative, ci hanno incoraggia-

to a lanciare il prodotto in mercati per

noi rilevanti. In particolare è stata accolta

favorevolmente la qualità del prodotto.