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AGOSTO/SETTEMBRE 2016

Innovativa, conveniente e sostenibile: tre aggettivi

fondamentali per una marca che vuole essere vincente.

Meglio ancora se sa essere tecnologica e rispondere alle

richieste dei millenial.

Difatto,tuttosigiocasull’incrementodellapenetrazione,

sia fisica, attraverso la distribuzione (anche online),

sia “mentale”, attraverso le leve della pubblicità,

del marketing, del coinvolgimento.

Il brand più promettente, quindi, secondo

Kantar Worldpanel sarà quello che saprà

trovarenuovi shopper eaumentarne la loyalty.

LE 5 LEVE DELLA CRESCITA

nuove categorie

Creare una nuova categoria

non è impresa da poco, ma assicura

valore aggiunto al portafoglio e fa

sì che il nome del brand sia il più

associato alla categoria.

5

*Lay’s

e Doritos

insegnano:

il primo

ha lanciato

in Brasile

e Italia,

il secondo

in India.

più aree geografiche

Espandersi in nuovi paesi

adattando i prodotti al mercato locale,

o puntando sulla propria identità

nazionale, o ancora acquisendo

un brand locale o che gode di uno

status e una base di consumatori,

per partire da una posizione

di vantaggio*.

4

più occasioni

Comprendere cultura e stili

di vita locali per anticipare le

occasioni di consumo e innovare:

come Yakult, che ha aiutato i

consumatori a rimanere idratati

durante il Ramadan.

1

più categorie

Sfruttare la reputazione e la

fiducia acquisite in una categoria

per espandersi in categorie affini.

Barilla con il lancio di prodotti

gluten free ha reso disponibile

il brand e l’intera categoria

a un pubblico che non

acquistava pasta.

2

più target

demografici

Pubblicità, estensioni di linea e

nuovi lanci attirano nuovi shopper;

le opportunità si moltiplicano se

si comprende come le persone

considerano, percepiscono

e usano i brand.

3

Come?

Trovando …

Per trovare un brand italiano bisogna arrivare al 40°

posto con Kinder e al 46° con Barilla.

Una lettura approfondita della ricerca svela i gusti,

i trend e i comportamenti dei consumatori: fattori

che cambiano in base alle variabili socioeconomiche

e geografiche e che si manifestano nelle decisioni

d’acquisto finali.

È da qui che si parte per capire dove e come i brand

possono trovare spazio per crescere.

credits Whole foods

credits Whole foods